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　　　瞬间的领悟

　　2006年公司的各种人力资源活动很多，有各种各样的培训，有提升员工业务能力的演讲和创新比赛，找到内部客户沟通活动，更有丰富员工文化生活的嘉年华活动、美婚节、外出旅游爬山滑雪的文化活动。
　　由于原始设置活动的目的不同，因此各种活动的参与人员、组织形式以及需要投入的组织和策划工作都不同，自然地，各种活动的效果也不同。组织人员一方面在总结和反思各种活动经验，另一方面也在了解来自员工的声音。
　　圣诞前夕的小活动“圣诞祝福传情意”，原本的创意只是想给员工增添一点节日的气氛，同时也给每个人一个表达祝福的机会。开始对员工的参与度并不是很有信心……